Seminar für Kollegen/innen und qualififzierte Mitarbeiter/innen

 

Wie Sie durch moderne Führungsansätze Ihre Mitarbeiter motivieren, aktivieren und zum Mitarbeiten bringen.

Unsere Ziele – Ihr Nutzen

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte aller hierarchischen Ebenen in Kanzleien, die in direkter Führungsverant­wortung stehen. Durch Veränderungen im Arbeitsmarkt wie auch in den Erwartungshaltungen von Mitarbeitern hat die Wichtigkeit von strukturierter Personalführung in den letzten Jahren einen neuen Stellenwert bekommen. Auf der einen Seite ist es deutlich schwerer geworden, geeignetes Personal am Markt zu rekrutieren, auf der anderen Seite lässt die Verbundenheit von Mitarbeitern zum Unternehmen immer mehr nach. Hier gilt es, nicht die Augen zu schließen, sondern den eigenen Führungsstil zu hinterfragen und nach möglichen alternativen Führungsverhalten zu schauen, welche auch junge Generationen als attraktiv empfinden und welche für Bindung sorgen. Denn immer noch gilt der Spruch: „Mitarbeiter kommen in eine Kanzlei und verlassen eine Führungskraft.“

In diesem Workshop betrachten wir verschiedene Führungsansätze mit ihren Vor- und Nachteilen und geben eine Orientierung, für welchen Kanzleialltag sich welcher Führungsansatz eignet. Die Teilnehmer lernen so unterschied­liche Führungsmodelle und das dazugehörige Handwerkszeug kennen und können auf dieser Basis eine Entschei­dung für die Mitarbeiterführung in ihrer Kanzlei treffen.

Als Berater ist es uns wichtig, nicht nur ein Führungsmodell zu reflektieren, sondern die Teilnehmer ins Nachdenken zu bringen, wie sie Führung in ihrer Kanzlei leben wollen und welchen Rahmen sie dafür benötigen.

 

I. Führungsansätze unter der Lupe

  1. Was zeichnet Führung im Kanzleialltag aus?
  2. Wieso ist strukturierte Mitarbeiterführung ein wesentlicher Erfolgsfaktor meiner Kanzlei?
  3. Wo stehe ich in meiner Kanzlei, in meinem Team, und welche Führungsansätze eignen sich für den Alltag?

II. Führung auf Augenhöhe

  1. Was bedeutet Führung in flachen Hierarchien?
  2. Wie kann ich meine Mitarbeiter zum selbstständigen Denken und Handeln motivieren?
  3. Welchen Rahmen braucht es, um nachhaltig und zielorientiert auf Augenhöhe zu führen?

III. Entwicklungsorientierte Mitarbeiterführung

  1. Wie erkenne ich die Kompetenz und das Engagement meiner Mitarbeiter?
  2. Wie kann ich meinen Führungsstil situativ anpassen?
  3. Wie kann ich durch bewusstes Führen und Kommunikation für Entwicklung und Motivation sorgen?

 

Referent:
Tibor Kijewski, Müller + Partner, Kassel

Termin und Ort:
5. Mai 2020 Magdeburg (Dienstag) 09:00 – ca. 16:30 Uhr -> leider abgesagt!
Vortragssaal im HAUS DER STEUERBERATER, Zum Domfelsen 4, 39104 Magdeburg

Unseren Seminarteilnehmern ist das kostenlose Parken auf dem Gästeparkplatz des HAUSES DER STEUERBERATER gestattet, die Kapazität ist jedoch begrenzt.

 

Gebühr je Teilnehmer:
EUR 310,00 zuzüglich 19 % Umsatzsteuer
Für Mitglieder des Steuerberaterverbandes Niedersachsen Sachsen-Anhalt e.V. und ihre nicht berufsangehörigen Mitarbeiter. In der Gebühr sind die Seminarunterlagen sowie eine Pausenversorgung  enthalten.

EUR 370,00 zuzüglich 19 % Umsatzsteuer
Für Teilnehmer, die nicht Mitglied des Steuerberaterverbandes Niedersachsen Sachsen-Anhalt e.V. sind. In der Gebühr sind die Seminarunterlagen sowie eine Pausenversorgung  enthalten.

Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Teilnehmer begrenzt. Sollten wir Ihre Anmeldung wegen Überbuchung des Seminars ausnahmsweise nicht berücksichtigen können, werden wir Sie benachrichtigen.

adminFIREFLY20080618